中建中新坚定不移推进全面从严治党 以高质量党建引领高质量发展

2016年10月10日至11日，党中央召开全国国有企业党的建设工作会议，深刻阐明了国有企业改革发展和党的建设一系列重大理论和实践问题，系统宣示了新时代党领导国有企业的重大主张，深刻揭示了搞好国有企业的科学规律，为做好国资国企工作提供了强大的思想武器和行动纲领。五年来，中建中新建设工程有限公司党委始终坚持把政治建设放在首位，旗帜鲜明坚持党的全面领导，坚定不移推进全面从严治党，全力以赴抓党建、强党建，以高质量党建引领企业高质量发展。

加强党的领导 充分发挥特色优势

始终坚持党的领导，全面提高政治站位。落实党建进章程、明确党组织在企业治理结构中的法定地位，坚持党委会前置程序，强化党建与生产经营相互融合、相互促进，将党的领导融入企业经营管理全过程，明确各决策机构的权责和工作方式，充分发挥公司党委把方向、管大局、促落实的领导作用。严格落实请示报告制度，制定请示报告工作台帐，切实将政治要求转化为行为规范，推动政治建设落实落细。

深抓理论学习教育，强化生产实践指导。严格落实党委会“第一议题”制度，以“第一议题”学习带动“第一行动”落实，谋划发展战略、制定工作举措、完成重点任务、推进高质量发展；深入开展“两学一做”、“不忘初心 牢记使命”主题教育和党史学习教育；制定学习贯彻“七一”重要讲话工作方案，结合“我为群众办实事”实践活动，明确工作的时间节点，确保理论学习落地落实。

聚焦战略目标 深化企业改革发展

经营业绩持续向好，综合运营稳健有力。“十三五”期间，签约合同额、营业收入、利润总额分别实现了35%、57%、30%的年均增长。业务体系逐步健全，总部部门配置由7个增至15个，职责权限更加明确。公司-分公司-项目部三级管理体系搭建成型，制度更加规范，管理标准化加速推进。

资源整合更加高效，业务布局持续优化。整合内外部资源，实现法人企业升级并迁址落户青岛，形成了以青岛为中心的山东核心区域以及京津冀、江苏等战略区域，核心市场产出占比达到80%。大力开拓基础设施项目，占比提升至30%以上，着力开拓安装业务，打造专业版块。

创奖创优成果丰硕，品牌美誉不断彰显。“十三五”期间，公司获实用新型专利授权78项，***BIM奖11项，鲁班奖1项，国优奖2项；获评高新技术企业、3A级信用企业，中新品牌形象不断提升。

幸福指数持续提升，发展根基不断夯实。人员规模突破千人，企业工资性支出增长186%，人均收入增长47%，考核激励和创效兑现更具有市场竞争力。“开拓”文化精神逐步深入人心，员工的企业认同感持续提升，企业向心力不断增强。

坚持问题导向 着力破解难题短板

强化示范引领。每年召开党建工作会，层层签订党建工作责任书；落实党建工作常态化考核机制，将党建工作考核同班子成员绩效挂钩，打通“最后一公里”。坚持融入中心、服务大局，围绕打造“两个建证”党建品牌，深入开展“三联建”“三号联创”“星级党支部”“星级党员”等活动，争创示范党支部。

强化巡视整改。公司党委以巡视巡察整改和专项整治为抓手，对标对表，举一反三，深刻查摆制约公司高质量发展的瓶颈、短板，“以改促立”，进一步夯实公司发展根基、推动治理效能的整体提升。

紧盯科学治理 完善现代企业制度

推动党的领导融入公司治理。坚持“双向进入、交叉任职”领导体制，修订完善《党委会工作规则》《董常会议事规则》《总常会议事规则》等，从顶层设计上作出制度性规范，着力厘清各治理主体权责边界，从治理架构上确保党委“把方向、管大局、促落实”，董事会“定战略、作决策、防风险”和经理层“谋经营、抓落实、强管理”有机统一，明确决策机制和议事规则，做到“集权有道、分权有序、授权有章、用权有度”，推动各治理主体权责权利统一对等。

推动民主管理科学化规范化。坚持政治性、先进性、群众性，坚决维护职工合法权益、竭诚服务职工群众，建立职工代表大会制度，发挥职工参与企业管理的民主决策权，职代会召开率100%，严格落实企务公开制度，及时公开企业改革发展、经营管理、涉及职工利益等重大重点问题。开展职工代表巡视，及时发现解决职工群众生产、生活存在的突出问题，构建和谐劳动关系。

注重人才强企 加强干部队伍建设

加强领导班子建设。修订《中建中新建设工程有限公司领导人员选拔任用管理制度实施细则》，坚持党管干部原则，不断建立完善适应现代企业制度要求和市场竞争需要的选人用人机制，坚持国企领导人员“20字”标准，树立“四优先、四注重”选用原则，注重领导班子年龄梯次配备、专业特长互补，持续优化绩效考核，强化考核结果应用，增强整体活力。

加强人才培养引进。通过外部引进、内部挖潜，创新识才、用才、育才、留才机制，完成三级单位第一责任人及项目铁三角共计75人的人才盘点工作，明晰人员入位情况，确定人才培养发展方向；进一步完善项目铁三角后备选拔的民主评议、考试、答辩、入库、培训计划等各项工作，87名员工进入项目铁三角后备人才库，让优秀人才“出得来”“用得活”“长得快”“留得住”。

加强廉洁从业监督。认真开展领导班子和领导人员民主测评及“一报告两评议”工作，加强领导人员日常监督和管理。规范清理领导干部配偶、子女及其配偶经商办企业等工作，做好领导班子成员因公、因私出国境备案审批报备。紧盯“三重一大”决策制度执行情况开展党纪监督，将对“一把手”“关键少数”的严格监督变为常态，加强与两级班子成员经常性沟通和提醒，推进“一岗双责”落实到位。

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